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      2011年分公司(項目部)工作會議召開

      發布者:admin     作者:    來源:   發布時間:2011-05-11 14:10:50

      廣交朋友    廣納人才     實現新跨越

      湖南興華建設工程有限公司2011年度分公司(項目部)工作會議隆重召開
      副總經理謝冬梅主持         董事長蘇淦生作重要講話

      2月14日,湖南興華建設工程有限公司2011年度分公司(項目部)工作會議在湘潭市華都大酒店會議中心隆重召開。這是一次總結過去一年工作成績,謀劃新的一年奮斗目標的大會。

      會議由公司副總經理謝冬梅主持,公司董事長蘇淦生發表重要講話

      湘潭市建設局副局長夏盈鋼、湘潭市建筑行業管理辦公室主任楊大晉等出席會議并作了重要指示。

      25個分公司(項目部)負責人參加了會議。(名單另列)

      在熱烈的掌聲中,董事長蘇淦生發表重要講話。蘇淦生在講話中說2010年是我們湖南興華成立五年來取得較好業績的一年,全年完成產值7.67億元,分別為:公司直屬部完成2.89億元,湘潭分公司完成700萬元,盤龍分公司完成4650萬元,廣州分公司完成8373萬元,惠州分公司完成8550萬元,河南分公司完成3360萬元,深圳分公司完成1800萬元,廣州國地分公司完成2.03億元,我公司產值比我們成立時的初期翻了六倍。去年全公司交納稅費合計20762192.50元,比上一年增長了17%,其中各公司交納16107187.99元,公司本部交納465.50萬元,應該說也成了湘潭市的納稅大戶。在工程質量方面,蘇淦生說2010年公司本部創有兩個省優質工程獎,一項省芙蓉獎,惠州分公司創有一項雙優獎,廣州分公司擬創一項部隊優質工程獎。

      蘇淦生在講話中談到2011年發展目標時說,2011年是我們國家十二五規劃的開局之年,我們將面臨國家發展的大好局勢, 我們要把握好機遇,我們也有自己的五年規劃。一、我們要開發公司基地,以此為契機形成一定的開發能。二、我們要籌建幾個子公司,市政和裝修、鋼結構、租賃、開發公司等,要組建企業集團。三、我們要廣納人才、建造師要達到100個以上,形成年完成10個億的能力。四、我們要資質升級,增加三個專項資質,為企業升為特級打下基礎。為保證2011年工作目標的實現,蘇淦生提出以下幾項措施:一是抓好工程項目的管理;二是廣泛吸納人才;三是抓好項目的成本管理;四是加強民工工資管理;五是加強印章管理。

      湘潭市建筑行業管理辦公室主任楊大晉在會議上作了重要指示。楊大晉說,公司去年完成7個多億的產值,離5年內完成10個億的目標不遠了。楊大晉要求公司:一是要擴展平臺,做大企業;二是將業務向外擴張,業績做大;三是產業向外延伸,向房地產和其它方面發展。

      湘潭市建設局副局長夏盈鋼在會議上作了重要指示。夏盈鋼希望公司進一步加快企業發展步伐,調整優化企業結構;進一步加強項目管理,扎實推進標準化、規范化、信息化工作,在規模和質量方面上一個新的臺階,實現新的跨越。

      (王偉光)

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